// AUDIT & SANITIZATION PROTOCOLS

Project Sanitizer in Action

Reale Einsätze, bei denen historische Altlasten, verstrickte Prozess-Spaghettis und teure Schnittstellen-Fassaden durchtrennt wurden. Keine Folien – nur funktionierende Architektur.

FLAGSHIP CASE | INFRASTRUKTUR CORE & LEGACY

Legacy Billing & Vertragsstandardisierung

DER BALLAST

250 Mio. € Beraterkosten für synthetische Schnittstellen-Fassaden zwischen historisch gewachsenes MSD 365 , zum ERP gemachtes Ticketingsystem und der zukünftigen InfoNova Suite , nur um die Bereinigung historischer Altverträge an der Datenquelle zu umgehen.

DER SANITIZER-SCHNITT

Konsequente Verweigerung teurer Fassaden-Architektur. Erstmals radikale Kostenwahrheit erzwungen und die strukturelle Vertrags-Standardisierung direkt im Quellsystem durchgesetzt.

ERGEBNIS

Stop-Loss für sinnfreie Beraterstunden. Der einzig kaufmännisch und technisch tragfähige Pfad zur Legacy-Ablösung wurde freigelegt.

DOMAIN DESIGN & GOVERNANCE

360°-Kundenontologie

DER BALLAST

Jahrelanger Stillstand bei der Frage „Was ist ein Kunde?“ durch den Versuch, eine starre Single Source of Truth zu erzwingen.

DER SANITIZER-SCHNITT

Auflösung der Blockade durch ein Modell mit 3 Linsen: Payer (Buchhaltung), User (Technik) und Procurement (Vertrag).

ERGEBNIS

Schnittstellen-Blockade beseitigt. Das kontextuelle Modell wurde dauerhafter Unternehmensstandard.

PROCESS MINING & TELCO

Leitungsbau — Process Mining Sanitizing

DER BALLAST

Völlig verstrickte IST-Prozesse ( Celonis-Spaghettisalat ) im Netzausbau. Unlesbare Diagramme führten zu organisatorischer Lähmung.

DER SANITIZER-SCHNITT

Dekonstruktion des Prozess-Chaos durch Fachwissen im Leitungsbau. Isolierung des Happy Path und Eliminierung von Sonderwegen.

ERGEBNIS

Vom Mining-Chaos zum Zielprozess. Das Prozessmodell wurde wieder steuerbar und operativ umsetzbar.

RETAIL & CONTROLLING

Target vs. Ist Attribution

DER BALLAST

Zerstörte Target-vs.-Ist-Sicht auf Filialebene durch zentrale Waren-Allokation und Inter-Store-Transfers.

SCHNITT

Entkopplung der Einkauf/Verkauf-Logik im Data Warehouse. Reusable Views für Sonderfälle.

ERGEBNIS

Verlässliche Abweichungsanalysen auf Bon-Ebene wiederhergestellt.

MASTER DATA GOVERNANCE

Operative MDG-Sanierung

DER BALLAST

Stammdaten-Chaos, unklare Owner-Strukturen und gescheiterte Prozessketten nach System-Umstellung.

SCHNITT

Aufbau strikter Schnittstellen und Domain Ownership verzahnt mit Fachabteilungen.

ERGEBNIS

Systemintegrität wiederhergestellt (Battery & Switches Prinzip).

INFRASTRUKTUR & NETZ

IP-Space Standardisierung

DER BALLAST

Monatelange Reibungen durch mikromanagte, individuelle IP-Adressvergabe zwischen CFS- und Radio-Teams.

SCHNITT

Umstellung von individueller Vergabe auf feste, modulare 50er / 100er IP-Blöcke .

ERGEBNIS

Sofortige Auflösung des Team-Konflikts und skalierbare Konfiguration.

MIGRATION & AUDIT

MS Navision Migration

DER BALLAST

Report-basierte Migration kaschierte historisch gewachsene, fehlerhafte Filterlogiken im Quellsystem.

SCHNITT

Paradigmenwechsel auf rein objektbasierte Migration zur Freilegung der Echtdaten.

ERGEBNIS

Schatten-Logiken eliminiert; audit-sichere Ziel-Datenbasis hergestellt.

GEOSPATIAL & ENGINEERING

Trassenbau Aggregation

DER BALLAST

Point-to-Point Vorberechnung von Baukosten verhinderte flexible Dashboard-Analysen.

SCHNITT

Segmentbasierte Architektur mit dynamischer Aggregation im Frontend.

ERGEBNIS

Interaktive Szenario-Analysen für den Tiefbau in Echtzeit ermöglicht.

FINTECH & RISK

Dynamisches Risk Scoring

DER BALLAST

Starre Kundenwert-Modelle spiegelten verändertes Zahlungsverhalten im Risk Management nicht wider.

SCHNITT

Entwurf einer dynamischen Architektur zur Echtzeit-Bewertung von Risikodaten.

ERGEBNIS

Präziseres Scoring und direkte Steuerungseffekte für das Risk-Controlling.

// FOUNDATIONAL TRACK RECORD (PRE-2017 HIGHLIGHTS)

  • 250+ Legacy-Reports zerschlagen (Retail): Ablösung instabiler Oracle-Discoverer - & Excel -Landschaften durch EXASOL In-Memory -Architekturen für 8.000 PoS in 19 Ländern.
  • Marge & Scoring aus Access befreit (Telco): Überführung des gesamten Retail-Nettowert-Scorings von Manuell- MS Access /Excel in gehärtete Oracle -Infrastrukturen.
  • M&A Data Cleansing (Telco/Private Equity): Bereinigung und Re-Definition von Kunden- und Finanzkennzahlen zur Vorbereitung von Investoren-Integrationen.